Как выйти за рамки привычного мышления?

Мы все живем в такое время, где мир вокруг нас изменяется такими быстрыми темпами, что от умения мыслить продуктивно зависит не только наш успех, а даже больше — наше выживание. Если еще совсем недавно мы успевали в гонке с быстро меняющимися условиями, то сейчас привычное и линейное мышление не работает. Особенно в кризис.

Нестандартный взгляд на привычные вещи, поможет генерировать нестандартные решения, благодаря чему вы сможете легко и с меньшими затратами добиваться поставленных целей.
Виктор Лопатин

Все изменилось, т.к. теперь вам необходимо не просто взбираться на ступеньку вверх, а перескакивать несколько этажей за один раз. Вы не сможете этого сделать, если будете использовать исключительно логическое мышление. Хотя выход существует. Нестандартный взгляд на привычные вещи, поможет генерировать нестандартные решения, благодаря чему вы сможете легко и с меньшими затратами добиваться поставленных целей.

Шаг №1. Сбор информации

Перед тем, как вы броситесь генерировать креативные идеи, вам следует внимательно исследовать проблему, которую вы собираетесь разрешить с помощью креатива. Почему именно этот шаг первый? Он предостережет вас от решения проблемы, которой может и не существовать вовсе, т.к. зачастую на поверхности видны симптомы, но не причины возникновения проблемы.

Например, компания Икеа, имевшая успех в Европе, в момент выхода на американский рынок столкнулась с тем, что планируемые продажи были рекордно низкими, чем на своем «домашнем» рынке. Проведенный анализ показал, что дело не в маркетинге или плохой рекламе, а в разнице подхода к интерьеру у европейцев и американцев: площадь квартир в Европе гораздо меньше, чем площадь дома в Америке, соответственно и габариты мебели другие. Специально разработанный дизайн для американского рынка решил проблему низких продаж.

Шаг №2. Поиск первоначальной идеи

Вы приступаете к генерированию идеи только на втором этапе. Главное правило — лучше больше разнообразных и нелепых идей, чем качественных и продуманных в мельчайших подробностях. Часто бывает так, что первоначальная идея может показаться вам глупой, но как показывает практика, это совсем не значит, что из нее не выйдет ничего креативного.

А.Осборн, автор идеи мозгового штурма, во время своей службы в армии во время Второй Мировой войны, задался вопросом, что можно сделать, чтобы снизить уязвимость корабля от выпущенных немцами торпедных снарядов. Он собрал команду для обсуждения и поиска первоначальной идеи, и один из вариантов был следующим: если весь экипаж будет дуть на торпеду, то совместными усилиями ее сдует в сторону. Казалось бы, нелепая идея. Но на основе этой идеи Осборн разработал специальный винт, который вращаясь, гонит струю воды вдоль борта корабля, тем самым изменяя курс торпеды и минимизируя возможные последствия от столкновения с торпедой.

Шаг №3. Объединение идей

Для того, чтобы довести идею до ее максимального креативного потенциала, ее можно и нужно объединять с другими идеями, их функциями, даже с предметами, не имеющими с первоначальной идеей ничего общего. Этот пункт я называю секс идей. На этом шаге идеи перерождаются и трансформируются в настоящие жемчужины креативности. Многие креативные идеи получились таковыми, вследствие модификации какой-то из частей: цвета, размера, функции, или области применения, как это было с пластилином.

Джо Маквикер, изобретатель пластилина, изначально придумал вещество для очистки обоев. Заменив изначальное предназначение своего продукта, впоследствии он стал миллионером. Он не побоялся трансформировать первоначальную идею, а пластилин, в итоге, заменил в детских садах глину, которая пачкали руки и была не такой удобной.

Шаг №4. Анализ идей на их пригодность

Когда вы работаете с несколькими идеями, наступает момент выбора сильнейшей из них. Только на четвертом этапе вы включаете внутреннего критика. Если вы включите его раньше, то не придумаете нестандартную идею, потому что ваш мозг найдет тысячу причин отказаться от задуманного. Если вы перейдете к анализу идей во время их имплементации, то рискуете потратить ваши ресурсы впустую.

Для анализа идей вы можете использовать самые необычные техники, например, принятие решений на другом языке. Данный подход хорош тем, что снижает эмоциональную окраску принимаемого выбора, а значит и возможность принятия неправильного решения. Психологические исследования говорят о том, что при использовании языка, не являющимся родным, рассуждения носят рациональный характер.

Шаг №5. Преодоление блокираторов креативности

Существуют ментальные установки и ограничения, которые будут мешать вам генерировать креативные идеи, или, даже саботировать придуманные, дисконтировать их ценность. Неверие в себя и свои результаты один из таких блокираторов креативности. Этот блок остановил многих, но есть блистательные примеры, когда люди добивались значительных успехов даже тогда, когда в их успех кроме них самих не верил никто. Стивен Кинг один из таких примеров. 36 отказов в различных издательствах не смогли остановить его, и сейчас мы знаем его как короля ужасов.

Шаг №6. Истощение Эго

Придумывая идеи, комбинируя их в уникальные комбинации и подвергая получившиеся варианты критике, вы тратите много психической энергии. Если вы не зарядите свою внутреннюю батарейку, то начнете принимать решения в режиме экономии ресурсов. В какой-то момент может наступить истощение, и ваш мозг примет не лучшее решение, а наоборот, самое простое. И такое решение может быть наименее выгодно вам. Задача мозга перестать тратить энергию, подсказать уже опробованный вариант. Различные исследования прекрасно иллюстрируют это. Например, была выявлена закономерность в вынесении решений судей в израильской комиссии по условно-досрочному освобождению. Утром процент положительных решений составлял 70%, а после обеда этот показатель снижался до 10%.

Шаг №7. Воплощение идеи

После того, как вы выбрали идею, с которой будете продолжать работать и которую будете внедрять, наступает этап воплощения. Когда у вас в голове находится большой массив данных, очень проблематично все удерживать в голове. Вам нужно четкое понимание когда и как будет реализован каждый из этапов реализации вашей идеи, какие ресурсы понадобятся и каких специалистов надо будет привлечь. Желательно сделать максимально детальный план, тогда в процессе работы вы сможете с ним сверяться и полностью контролировать процесс. Например, Альфред Хичкок на съемочной площадке тщательно продумывал каждый кадр. У него были раскадровки всего фильма, т.е. он видел его ещё до того, как тот будет снят на кинопленку.

Обложка книги «Креатив» Виктора Лопатина
Книга «Креатив» Виктора Лопатина

В книге «Креатив. Самое полное руководство по креативности и созданию новых идей» я предлагаю вам новейшие техники и рассказываю, как применять нестандартное мышление в реальной жизни для решения конкретных задач. Здесь вы не найдете ни одного занудного и малопродуктивного метода. Все техники, описанные в книге, работают эффективно и позволяют вам сгенерировать креативные решения.

На какие результаты вы можете рассчитывать, прочитав данную книгу? Итак, вы узнаете:

Как придумывать нестандартные идеи
Это значит не ждать, когда озарение к вам придет само, а стимулировать инновационное мышление именно тогда, когда это вам нужно. При этом в книге нет скучных и малопродуктивных упражнений, например таких, как мозговой штурм. Забудьте все, что вы знаете об этой технике, это имитация креативности. Что может быть менее творческим, чем офисный работник, использующий технику мозгового штурма? Брейнштурминг и офисный работник также далеки от настоящего креатива, как молоко от кока-колы.

Как получить из любой идеи максимум
Это значит докрутить идею до самой высшей точки креативности и в результате получить то, чего еще не было. Из обычной идеи сделать креативную. В книге я привожу двух предприимчивых бизнесменов, а если быть точнее дизайнера и стеклодува, которые объединившись, разработали и запатентовали совершенно новую технологию сочетания стекла и бриллиантов. Они начали выпускать изделия, которые можно охарактеризовать двумя словами: бриллианты в стекле. С того момента, как неповторимые наборы бокалов для шампанского и вина, изготовленных в соответствии с техникой, были представлены в Европе, у этой компании не осталось ни минуты свободного времени. Презентации изделий следуют одна за другой и проходят в самых престижных местах мира.

Как преодолевать блокираторы креативности
Это блоки, препятствующие вам думать креативно. Как одолеть внутренние ограничения и барьеры, обязательно проявляющиеся в самый неподходящий момент и мешающие вам, я описал в главе «Антикреативный алфавит». Например, слово нерешительность, начинающееся с буквы Н. С одной стороны это состояние, которое связано с нерешительностью. С другой стороны с незнанием какой шаг должен быть первым. Человек, не придпринимающий никаких шагов, сохраняет статус-кво. Негативный момент кроется в том, что поддержание этого состояние не добавляет вам ни понимания, как действовать, ни прибавляет веры с свои силы и возможности. Слово «зависнуть»идеально отображает происходящее с вами. Чтобы разорвать такой порочный круг вам не нужно прикладывать сверхусилий. Если вы начнете двигаться маленькими шажками в нужном направлении, это произойдет само собой.

Как создать атмосферу, способствующую креативности

Как создать и поддерживать такую атмосферу.

Как принимать только правильные решения
Этому посвящена одна из глав книги и ее главная цель — среди всех ваших идей отобрать только рабочие и перспективные и отбросить ненужные. Вы сможете применять предложенные мной техники не только для того, чтобы выбрать из множества идей самую лучшую, но и чтобы принимать правильные решения в сложных жизненных ситуациях.

Как придумывать нестандартные идеи и как доводить их до результата

Любой человек знает, что идеи сами по себе бесполезны без их реализации. Можно иметь множество креативных идей, но ничего с ними не делать. От таких идей немного пользы. Какой толк от идеи, которая не была реализована? Никакого. Только реализованная идея представляет из себя ценность.По прочтению этой книги вы узнаете как генерировать креативные идеи сходу. Вам в этом помогут практические задания, расположенные в конце каждой главы. Выполняя их, вы сможете сразу заняться генерированием нестандартных идей.

Книга «КРЕАТИВ» помогла в создании в создании креативных идей криэйторам, маркетологам, PR и бренд-менеджерам, а также тем профессионалам, кому было необходимо использовать нешаблонное мышление для достижения экстраординарных результатов на работе и в бизнесе.

Хотите усилить вашу рекламу с помощью креативности? Напишите письмо на адрес v@victorlopatin.ru и получите бесплатный аудит вашего сервиса или продукта в течение 48 часов.

Автор: Виктор Лопатин
Ментальный архитектор. Подробнее об авторе...